顾问式专项辅导服务
服务内容:轻量化单点经营问题诊断、短期一对一顾问指导,针对企业单个经营卡点提供专项梳理、方案调整。
交付形式:入企调研 / 专项诊断报告 / 一对一顾问辅导 / 方案落地建议,依托十大系统给出可执行调整方案。
适合阶段:已有明确经营问题、需要快速定位与改善的成长型企业。
成都阿美巴
企业管理咨询
Consulting Services
成都阿美巴企业管理咨询有限公司专注体系化增长落地咨询服务,三大标准化服务产品,依托十大经营系统交付,助力企业构建可持续增长经营体系。
服务内容:轻量化单点经营问题诊断、短期一对一顾问指导,针对企业单个经营卡点提供专项梳理、方案调整。
交付形式:入企调研 / 专项诊断报告 / 一对一顾问辅导 / 方案落地建议,依托十大系统给出可执行调整方案。
适合阶段:已有明确经营问题、需要快速定位与改善的成长型企业。
服务内容:可按需选择单个或多个十大系统模块定制搭建,分步完成企业经营体系标准化落地。
交付形式:制度设计 / 流程梳理 / 表单工具 / 数据看板 / 落地培训,配套对应系统模块使用辅导。
适合阶段:希望分阶段推进体系搭建、按模块逐步落地的企业。
服务内容:全套十大系统完整落地,全年驻企陪跑,从顶层规划到落地执行全周期跟进。
交付形式:年度驻企顾问 / 十大系统全案搭建 / 经营例会陪跑 / 管理团队培养 / 复盘优化机制。
适合阶段:需要建立完整增长经营体系、实现长效机制落地的企业。
Ten Systems
官方标准十大系统,覆盖企业从经营理念到数字化落地的完整管理闭环。
确立企业经营理念与文化根基,统一全员认知与行动方向。
明确企业战略方向与组织架构,设计可落地的增长路径。
围绕市场机会与核心能力制定增长策略与执行闭环。
梳理价值创造与盈利逻辑,优化资源配置效率。
调整组织形态与协作方式,提升整体协同效率。
划分经营单元,建立内部核算机制,实现人人经营。
搭建数据化经营看板,让经营结果实时可见可分析。
建立岗位与经营价值评价标准,牵引团队行为。
设计与经营成果挂钩的薪酬激励机制。
搭建支撑经营管理的信息化平台,实现数据流转与经营可视化。
Method
Results
从部门费用表升级为经营单元损益表,管理层能看到每条业务线的真实贡献。
把年度指标拆到季度、月度和岗位动作,减少年底才发现偏差的情况。
让薪酬、奖金、晋升与经营成果挂钩,帮助骨干员工从执行者成长为经营者。
About
成都阿美巴企业管理咨询有限公司为纯企业管理咨询服务商,专注体系化增长落地咨询,无代理、软件等业务。我们相信,好的管理咨询不是一份厚报告,而是一套被团队理解、执行、复盘并持续改进的经营系统。
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